未来のリーダーに不可欠な能力として、ハーバード・ビジネススクールのリンダ・ヒル教授は「背後から指揮する」「集合天才としてのリーダーシップ」という概念について語りました。前回、こちらのブログでは「背後から指揮する」ことを解説しました。今回は「集合天才」について紹介します。集合天才は原文ではcollective geniusですが、これはドリームチームを作れといっているわけではありません。「集団として天才になる」とは、優秀な人材だけを集めて天才集団を作ることではありません。凡才が10人集まって、10人の集団として天才であればいい。このように考えます。

集合天才とは、松下幸之助氏の「凡夫の力で偉業を成し遂げる」組織という言葉に通底する部分があります。また、あえていうのなら、チームマネジメントに似たような概念でもあります。が、実現するには大変難しいものがあるのではないでしょうか。よくいわれることですが、組織には健全なる批判精神と相互依存が必要です。チームの他メンバーの長所と短所を理解し認めあう中で、初めてコラボレーションは成功します。

個々の専門家が集まることで多様性がもたらされ、互いが異なる個であることを認め合う。さらに、認め合うだけでなく、緊張関係が必要であって、おかしいことは「おかしい」と言える。このような組織でなくては「集合天才」は実現しないでしょう。加えて、結束力を強くするため、チームミッションが共有化されていることが必要です。一つのミッションのため、お互いの得意な分野を提供し、他人の弱い部分を補完する、というような状況である必要もあります。日本人は概してグループ・ワークは得意です。が、単なる「仲良し」が集まったワーキング・グループと集合天才は別のものです。

とくに、「われわれは集合天才である」と口で言ってみたとしても、世の中からみたらパフォーマンスが低いケースもあるでしょう。たとえば、地区大会で優勝し、自信をつけたチームでも、全国レベルでは一回戦で負けてしまう程度の実力しかない、ということはよくあります。集合天才としてのリーダーシップは未来のリーダーに不可欠な能力ではあります。が、難しい。本物の集合天才を実現したと思い込み、単なる自己満足に陥ってしまいそうな概念でもあります。（岩崎 卓也）

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